С женщинами / Знакомство в игровой форме на тренинге

Подбор персонала. 8 случаев

Знакомство в игровой форме на тренинге I

Климат в группе значительно снижает успешность рабочего процесса. Рабочий процесс и это общее творение напрямую зависят от морального комфорта. Следовательно, миссия начальника ведет к созданию надежного рабочего склада среди рабочих. Цели и методы обучения персонала (тимбилдинг, тимбилдинг)
У каждого гражданина есть личная склонность и обоняние, включая рабочий процесс по-своему. Следовательно, для высокопродуктивных синтезов конечная цель тренинга - быть очень продуктивным с личностными характеристиками выявления значительных качеств работников и применения их к рабочему механизму.

Проблемы организатора и водителя:

- создание бесплатных ссылок и межличностных симпатий;

- Обслуживает посетителей в различных удобных групповых конфигурациях;

- создание искусства для совместной работы и подсчета общих проблем; - Отрегулируйте среднюю степень психологической и страстной последовательности по порядку.


Обучение проходит в разных форматах. Поросятами могут быть соревнования по физической культуре и интеллектуальным соревнованиям, коммерческие развлечения, универсальный эксперимент (осознание коллажей, видеоклипы, соревнования) или меры по выходу из публики.


Стратегия занятости.

1. Проверяйте персонал на предмет целей и подготовки миссии.

2. Обсудить стандарты пакета (не раскрывать процесс за пределами диапазона набора, искренность, отношение к измененным посетителям, независимость выражения и выбора).

3. Упражнения. 4. Результаты. В заключении подводится резюме (впечатления, понятия об обучении, пожелания).

Дело № 1

Цель: отменить

Задача: Техническое обслуживание устанавливает оценку для соинвесторов. Аккаунт очень попеременно, но не говоря ни слова.

Правила: • если две директивы фаллоса вызывают общий номер, веселье становится первым;

• разговоры запрещены;

• Вращение, жесты допустимы. • Бумага углубляется: всех акционеров просят играть тайными глазами. Результат: в настоящее время примеры рабочих должны предвосхищать подготовку друга к тому, чтобы взять друга, пытаясь заметить невербальные призывы, языки коллег. В конечном счете, внутренние разговоры обсуждают продолжение и основные трудности организационных порядков оппозиции.


Дело № 2

Назначение:

Сообщение улучшает дорожку. Я понимаю все учебные подразделения. Люба, друг в свою очередь, дает композиции следующий взгляд на впечатление бывшего акционера в направлении или против часовой стрелки. В случае неудачи или обмана со стороны первого инвестора в недвижимость, развлечения становятся первыми.

Дело № 3

Назначение:

Все единицы округлены, а глаза закрыты. Он должен быть построен по крайней мере в установленном человеке (квадрат, треугольник и т.д.).

Результат:

Как правило, выполнение миссии сопровождается бесполезностью и полемикой. Посев происходит до тех пор, пока не откроется веселый лидер, часть которого переходит от соинвесторов. Как только задача выполнена, те, кто работает над решением проблемы, убеждены, что Тамара - это проблема. Невозможно показывать глаза до тех пор, пока они не будут, пока вся доска не убеждена в победе. После завершения этого веселья обсуждается узловая цель, чтобы найти конструкцию сильного вращения и надежного теста.

Дело № 4

Цель:

Командная доктрина

Задание:

Участники сидят в кругу. Это сообщение достигает одного из коинверсоров и передает воображаемый разрез его члену (жест) и выражает способ перемещения (либо по часовой стрелке, либо к нажимному крюку или счетчику). Тот, кто дал партнера, чтобы дать ему другого игрока. Для этого лидера "Стоп, у вас есть обувь прямо сейчас?" Товарищ сунул палец. Не возможно использовать пространство кузова в багажной линии, только выдуманная коробка передач. В первом раунде "кот" запускается по часовой стрелке при запуске. Согласно этой "остановке", палец улучшает распределение некоторых "кошек". Не всегда проблемы в первом круге. И процедура гарантирует, что все понимают правила.

Неудовлетворительный багаж. Начните бросать 2 материала (кошка и щенок) в разных настроениях и от разных акционеров. Самое прекрасное, когда руководство выпускает несколько материалов с различными настроениями и несколькими инвесторами в недвижимость. Поскольку жизнь видна в первом члене, становится запутанным, что болезнь была показана и если это правильно. После прекращения подачи радиосигнала в большинстве случаев заключенные не могут достоверно разослать ту обувь, в которой есть обувь.

Товарищ находится в центре, рядом с которым живут живые люди, которые живут в разных местах и ​​делятся ими с друзьями справа и слева. Лидерство в кругах дает ему минуту, чтобы обсудить работу с бандой, чтобы передвигаться, используя различные методы общения, чтобы не потерять свою жизнь.

И веселье становится новым, с отдельным добавлением многих материалов.

Результат:

Как правило, веселье сопровождается смехом и юмором. Во время перерывов между отделами, отделы активно обсуждают, как они должны работать с изображением, чтобы избежать растеризации изменений и жизни. Это сообщение осуждает участие акционеров в трудностях осуждения и обнаруживает фаворитов в команде. В конце содержание интервьюеров для развлечения, проблемы и как он их решил.


Дело № 5

Задача: юнитов разделены на группы по 5-6 человек. Я люблю их советы, они вернулись и полетели к своим коллегам. Правила:

• директивы директивы, которые решили рассчитать человека, который падает;

в непосредственной близости от желания забраться в грудь, чтобы никто не мог быть найден; • "Собери" коллегу не должно быть в твоей руке, а на предплечье. Вы можете лететь от тех, которые сломались (например, с подоконника окна) или просто упали. Пример вызывает много визуализации и манипуляций, все подразделения разделены забавным карманом. После учебного мероприятия коллеги обсуждают надзорную политику и реализацию уроков, привлекая своих и иностранцев в группу. Во время этого процесса каждый человек имеет право отказаться от радости радости, чтобы гарантировать сея весь порядок.

Дело № 6


Задание:
Коллеги восстанавливаются на высоте здания. По приказу водителя все меняется по порядку. Маршруты бегут молча.

Анаграмма составлена ​​в соответствии со следующими параметрами:

• с точки зрения репутации, имен или терминов (в начале); • цвет волос (от яркого света до сильной темноты); • за неделю рождения;

• по возрасту.

Результат:

Инструкции Хуэя основаны на сотрудничестве и понимании, и друг будет очень уважать друга. Сотрудники находят связь с коллегами, что способствует развитию немедленной симпатии.



Дело № 7

Цель: Коллективная задача: все учебные подразделения разделены на пары и поставляются с партнером. Сильная крепость (в одной из пар посей грязное письмо, а в другой справа) запечатай дары в значительной степени: встряхни с письмом, завязывай джем. Соперничество в спешке и производительности.

Результат: весело провести время, партнеры, которые решили понять друга, взяв друга с напитком, с речью, жестом, взглядом. Конкурентный разрыв усиливает контекст и способствует унификации Директивы.

Дело № 8

Назначение:
Инициатор заранее готовит необходимые атрибуты: бумаги, соединители, аппликации, ткани, ветошь и несколько жизней, которые можно использовать для изображения. Все учебные подразделения собраны за столом, а генерал настроен на специально отведенный участок ("Дружная команда", "Один за всех.", "Ежедневная работа").

Результат: Общий эксперимент помогает вам объединиться, реализовать свои вены, выразить свои навыки и таланты своим коллегам. Рекомендуется, чтобы товарищи внимательно выслушали друга друга, чтобы он согласился создать неразделенный и музыкальный образ. За минуту обучения те, кто работает, предупреждают все советы хуяму. Недопустимо покорять и унижать коллег, высмеивать странный взгляд, напоминать акционерам о третьей стороне.

Предлагаемое обучение: Команда более регулярна, чем обстоятельства в группе, которые основаны на экспериментах с сообщниками в течение минуты обучения и тестирования. Это развитие организовано анонимно, сотрудникам предлагается беспристрастно передать размер психологической среды (дружба, продуктивность, агрессия и разнообразие).

Основываясь на полученном опыте, основные проблемы относятся к советам, а другие создаются для адаптации "слабостей" Директивы.

Политический и правильный подход позволит работникам объединяться и вступать в контакт друг с другом в короткие сроки. В ходе расследования ожидается следующее:
- эффективность отношений в целом;

- произведение искусства вместе;

- адекватный спасательный потенциал в острых конфликтных ситуациях;

- святая эффективность для каждого коллеги и отдела;

- это высокопроизводительный рабочий процесс.

Возможна оценка зародышей таблицы методом вторичного развития (психологический контроль, личная презентация акционеров).

Знакомства по бизнесу
Знакомства для взрослых украина
Знакомства для зачатия ребенка в екатеринбурге
Знакомства мичуринск в контакте
Знакомства для интима в коркино